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[IT] 애자일하다: 현대 사회의 새로운 패러다임

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 '애자일(Agile)'

 

  '애자일(Agile)'이라는 신조어가 최근 다양한 분야에서 자주 사용되고 있다. 이 표현은 본래 원래 소프트웨어 개발 분야에서 유래한 '애자일 방법론'에서 나온 개념이지만, 현재는 일상적인 대화에서도 흔히 활용되고 있다.

 

 

 애자일하다, 애자일하게

 

  애자일은 원래 ‘빠르고 유연하게 변화를 수용하며, 효율적으로 일을 처리하다’는 의미를 가진다. 특히 소프트웨어 개발에서 사용되던 ‘애자일 방법론’에서 유래했는데, 이 방법론은 반복적이고 점진적인 개발을 통해 빠르게 변화하는 요구사항을 반영하고, 팀 간의 협력을 강조하는 특징이 있다.

 

 

 유래와 발전

 

© Image by  お花さん  from  Pixabay

 

  ‘애자일(Agile)’은 본래 ‘기민한’, ‘빠르게 반응하는’ 등의 뜻을 가진 영단어다. 미국식 발음으로는 '애-절[a·jl]'에 가까우며 영국식으로는 '애-자일[ a·jile]'에 가깝다. 우리나라의 외래어 표기법으로는 애자일이라 적고 발음한다.

 

  이를 기반으로 둔 건 다름 아닌 소프트웨어 개발에서 사용된 '애자일 방법론(Agile Methodology)'이다. 2001년 ‘애자일 선언문’을 통해 본격적으로 확립되었으며, 핵심은 ‘계획에 얽매이지 않고 변화에 유연하게 대처하며, 고객과의 소통을 중시하는 것’이다.

 

  주로 소프트웨어 개발 분야에서 사용되는 접근 방식이며 변화에 유연하게 대응하고 지속적인 개선을 통해 효율적으로 결과를 도출하는 개발 방법론이다. 이 방법론은 전통적인 '폭포수(Waterfall)' 모델과는 달리, 빠르게 변화하는 요구사항을 반영하고, 반복적인 개발 주기를 통해 점진적으로 완성도를 높여간다는 특징이 있다.

 

 

 애자일 방법론

 

© Unsplash, Giu Vicente

 

  애자일 방법론의 주요 특징은 다음과 같다.

  첫째, 반복적이고 점진적인 개발을 강조한다. 일반적으로 짧은 주기의 개발 사이클(스프린트)을 기준으로 프로젝트를 진행하며, 각 스프린트는 보통 1주에서 4주 사이로 설정된다. 이 기간 동안 개발된 결과물은 검토되고 피드백을 받아 개선되며, 이러한 과정을 반복하여 제품을 점차 완성해 나간다.

  둘째, 변화에 대한 유연성을 중요하게 여긴다. 프로젝트 진행 중에도 고객이나 시장의 요구, 기술적 상황에 따라 변경 사항을 수용하고 반영한다. 이를 통해 최종적으로 더 나은 결과를 도출할 수 있도록 한다.

  셋째, 고객과의 소통을 매우 중시한다. 개발 초기부터 종료까지 고객의 피드백을 반영하여, 고객이 원하는 바를 정확히 반영할 수 있도록 한다. 고객의 요구 변화에 민첩하게 대응하기 위해서는 지속적인 소통과 협력이 필수적이다.

  넷째, 애자일에서는 팀원들 간의 자율적이고 자발적으로 협력하는 환경을 조성한다. 각 팀원은 자신의 역할을 수행하면서도 팀 전체의 목표 달성을 위해 적극적으로 협력한다. 또한, 자율적인 결정과 신속한 의사결정을 통해 효율적인 작업 환경을 만들어 나간다.

  마지막으로 다섯째, 작은 단위의 배포와 피드백을 강조한다. 애자일 방법론에서는 가능한 한 빨리 소규모로 결과물을 배포하고, 이를 통해 사용자나 고객의 피드백을 받는다. 이 피드백을 바탕으로 향후 작업을 수정하고 개선하는 과정을 거쳐, 개발 초기 단계에서 발생할 수 있는 큰 오류나 문제를 점진적으로 해결한다.

 

  우리는 이러한 주요 특징들을 비롯해 다음과 같은 장점을 기대할 수 있다.

 

  • 유연성: 고객 요구사항, 시장 변화에 민첩하게 대응
  • 효율성: 반복적인 개발로 제품을 지속적으로 개선하며 문제를 빠르게 발견 및 해결
  • 고객 만족도: 빠른 피드백 반영으로 최종 결과물이 고객 기대에 부합할 가능성 증가
  • 팀워크 강화: 자율적이고 협력적인 팀 환경이 장려되어 팀워크 향상

 

  이어서 애자일 방법론의 단점으로는 다음과 같다.

 

  • 명확한 계획 부족: 부족한 초기 계획으로 방향성이 불명확해질 가능성 有
  • 범위 변경의 어려움: 프로젝트 범위가 자주 변경되면, 일정과 리소스 관리가 어려워질 가능성 有
  • 문서화 부족: 문서보다 실질적인 결과물과 피드백을 중시하기에, 문서화가 부족해질 가능성 有

 

 주요 이론과 기법

 

  • 스크럼(Scrum): 대표적인 실천 방식 중 하나로, 주기적으로 스프린트를 반복하면서 일을 진행하는 방법을 말한다. 매일 간략한 회의를 통해 진행 상황을 점검하고, 스프린트 종료 후에는 결과물을 평가하고 피드백을 반영한다.
  • 칸반(Kanban): 칸반은 작업을 시각화하고, 각 작업의 진행 상황을 추적하는 데 중점을 둔다. 보통 작업을 '대기 중', '진행 중', '완료' 등으로 구분해 시각적으로 관리하며, 작업량을 최적화하고 '병목 현상'을 방지할 수 있다.
  • XP(Extreme Programming): XP는 개발 과정에서 품질을 높이고, 소프트웨어 개발자 간의 협력을 강화하는 방법론이다. 짧은 개발 주기, 테스트 우선, 페어 프로그래밍 등 다양한 기법을 통해 높은 품질의 코드를 빠르게 개발하려는 접근을 취한다.

 

 

 적절한 사용

 

© Unsplash, Daria Nepriakhina 🇺🇦

 

  ‘애자일하다’는 상황에 따라 다르게 사용될 수 있다. 업무에서 급변하는 환경에 신속하게 적응하거나, 팀 내에서 빠르고 유연하게 협력하여 문제를 해결하는 과정에서 이 표현을 사용할 수 있다.

  프로젝트가 갑자기 방향을 전환할 때, 팀이 신속하게 전략을 수정하고 실행에 옮기는 모습을 ‘애자일하게 대처했다’고 표현할 수 있다. 또한, 개인적인 상황에서도 변화에 민첩하게 적응하거나 새로운 방법으로 문제를 해결할 때 '애자일하게'라는 표현이 적합하다.

 

 

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